小沈老師和小王老師都才教了兩年書。
兩位年輕老師在小會堂給100位老師上了兩節(jié)課。
小沈老師和小王老師用同一個班級,上同一篇課文。小沈老師第一課時,小王老師第二課時。
80分鐘時間,小沈老師和小王老師完成了七項內容:
1.學生讀課文讀得滾瓜爛熟。
2.學生背出了要求背誦的第二、第三節(jié),計330字。
3.學生當堂抄寫了詞語,默寫了詞語, 90%以上學生全對。
4.學生完成了課文后面的每一道習題。
5.學生完成了配套的《補充習題》(江蘇省隨教材免費配套)所有習題。
6.學生聽讀了課外閱讀材料《春天的聲音》,完成了一道理解題。
7.一半學生積累了兩句課外的名言。
2
您的第一反應是三個字:不可能!
那我給你算一筆時間賬——
讀熟課文學生用了18分鐘;背課文學生用了19分鐘;抄寫默寫和所有習題,學生用了18分鐘;聽讀并答題學生用了6分鐘。
沒錯,課上學生讀、背、寫作業(yè)總計60分鐘,每節(jié)課30分鐘!
課上老師的“講”只有20分鐘,每節(jié)課10分鐘!這還包括中間安排的腦袋寫字、屁股寫字小游戲。
學生張大了嘴巴讀啊讀,因為讀得投入,老師會在他的課文上敲一個鮮紅的大拇指章。
學生讀完了一遍又讀第二遍,因為讀了兩遍的同學也能得到老師敲的大拇指章。
學生全力以赴地背課文,因為隔壁的同桌在背、前面的淘氣鬼在背,前后左右的每一個都在大聲地背。
學生抄寫詞語很專注,因為抄寫后就要默寫,當堂默寫全對的同學可以揮舞驕傲的雙手,老師給他們拍照,傳到爸爸媽媽的家長群里。
學生做練習題沒有嘈雜聲,平時討厭作業(yè)的同學都在寫啊寫,因為每一個人都在寫,有氛圍呀。先做好的可以做“獎勵題”,語文的獎勵題多是背誦,下課前背出獎勵題的,別提多光榮了,還能敲到大拇指章。
如此高效率的語文課,我聽到了聽課老師那句令人振奮的話:
“這樣的課我學得會。”
3
多好的話啊,多么振奮人心的話啊。
上了公開課,我笑問:課上得好不好?
老師們笑著答“好”。
我笑問:學不學得會?
老師們笑著答“學不會”。
“學不會的東西怎么算好東西?”
一線老師去聽課培訓,不是去聽相聲看演唱會,不是去笑一笑、樂一樂完事。教育培訓是來學本領的。
很多老師聽了一輩子的課,依然三個字:學不會。
如此有效的課堂,聽課老師居然說——
“這樣的課我學得會?!?/p>
4
那么多時間給學生讀書、背書、寫作業(yè),老師是不是沒事情干了?
不是。
學生干了學生該干的事情,老師干了老師該干的事情。
學生該干的是讀、背、寫。老師該干的是組織、管理、激勵、示范。
小沈老師和小王老師一點也不閑著。
小沈老師說,第一遍課文要讀正確,不認識的字可以問我,我是你們的活字典。學生讀書,老師不時來到學生身邊回答學生的提問,不時地給讀書認真的同學敲大拇指章。
——這就是老師該干的活兒,組織、答疑、激勵。
小沈老師說,第二遍讀課文要讀流利,什么是流利什么是不流利?請聽老師讀。小沈老師示范后,說,不流利的地方反復讀幾遍就流利了,發(fā)現(xiàn)自己讀不流利的能反復讀幾遍的,老師給他敲大拇指章。已經讀流利的,一遍讀完了讀第二遍,讀兩遍的同學也可以得到大拇指章。學生讀,小沈老師看到讀得認真的,點個贊,看到符合蓋章要求的,敲上大拇指。
——這就是老師該干的活兒,組織、示范、激勵。
小沈老師說,請同學們完成任務單上的“任務一”。小沈老師環(huán)顧全班,等所有人都拿起筆寫了,她走到調皮蛋的身邊,看著他們進入作業(yè)狀態(tài)了,再去輔導后進生。優(yōu)等生做好了,舉手了,小沈老師說,做得快的同學可以讀背獎勵題了。小沈老師走到讀背獎勵題的同學那里,給他們敲上大拇指章。
——這就是老師該干的活兒,組織、管理、激勵。
小沈和小王是組織者,組織大家讀第一遍課文、讀第二遍課文、讀第三遍課文。
小沈和小王是管理者,哪個同學做得認真,哪個同學不太認真,她看得清清楚楚。
小沈和小王是激勵者,她的大拇指和大拇指章,還有她手中的手機,都是激勵的法寶。學生攢到三個大拇指,可以站起來揮舞自己的語文書,拍照合影發(fā)家長群。學生積攢到10個大拇指,可以到老師那里抽獎。
小沈和小王是示范者,讀給同學聽,背給學生聽,寫給學生看,對兒童來說,最形象有效的教學就是示范。你不用跟學生講多少橫平豎直,你只要說看老師寫,你只要說跟著老師寫,你只要說像老師一樣寫。
第斯多惠說,教育不在于教給學生多少知識,而在于喚醒、激勵、鼓勵。
學習從來都是學生自己的事,老師和家長能做的只是組織、管理、激勵、示范。
“教師”要從原來的 “教”的角色,轉變成為組織者、管理者、激勵者、示范者。
如果還要有一點點的話,那就是點撥者。
年輕的小王老師、小沈老師正是這樣做的。
多好啊,那么多基礎性作業(yè)都在課上完成了。
多好啊,學生回家就沒有那么多的作業(yè)了。
可是,“教”慣了的你,一定會問:不講,學生會嗎?
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